일·가정 양립은 정시퇴근, 저출산 극복은 임신기 단축근무 2017.01.02

근무혁신 실태조사 결과, 일·가정 양립이 가능한 직장문화 및 사회적 인식 개선을 위한 근무혁신 최우선 과제는 ‘정시퇴근’으로 나타났다. 이에따라 민관은 내년에는 ‘불필요한 야근 줄이기’(정시퇴근)를 대대적으로 추진할 예정이다.

또한, 임신근로자 누구나 경력단절 걱정 없이 안심하고 임신·출산할 수 있는 분위기 조성을 위해, 민관이 힘을 합쳐 임신기 근로시간 단축을 기업현장에 정착시킬 방침이다.

특히, 정부는 임신기 단축근무 확산을 위해 지원과 감독을 동시에 강화할 계획이다.

근무혁신을 위해 ‘정시퇴근’이 가장 필요

기업(52.8%)과 근로자(53.5%) 모두 근무혁신 10대 제안 중 가장 필요한 분야로 ‘불필요한 야근 줄이기(정시퇴근)’를 꼽았다.

근무혁신 제도를 운영한다고 응답한 기업(82.6%)에 따르면 ‘정시퇴근’을 위한 제도를 가장 많이 운영(71.4%)하고 있다. 하지만 가장 잘 실천되는 항목(56.3%)과 실천되지 않는 항목(40.5%) 모두가 정시퇴근으로 조사됐다.

이는 정시퇴근을 기업과 근로자가 모두 중요한 분야로 인식해 많은 기업이 제도로서 도입했지만, 현장의 실천은 어려운 현실을 반영한 것으로 제도적 안착이 필요한 것으로 보인다.

한편, 근로자는 근로시간이 끝나고 30분 이후 2시간 이내에 퇴근하면 야근으로 인식되지 않는다는 비율이 50.2%에 달해 장시간 근로가 관성적으로 이루어지고 있는 것으로 나타났다.

직장문화 개선, 상급자의 인식개선·노력이 필요

초과근로 단축을 위한 가장 효과적인 요인으로 근로자는 ‘사내눈치법 등 직장 내 문화개선’(23.4%), ‘기업 인사담당자는 CEO의 관심’(33.3%), ‘업무량의 조정’(27.9%)을 꼽았다.

상급자의 일·가정 양립에 대한 인식(30.4 %)과 노력(29.0%)이 저조하고, 일·가정 양립 제도 활용으로 사내눈치(41.11%)·직장 내 괴롭힘도 발생(20.0%) 등 일하는 문화 개선이 시급한 것으로 나타났다.

또한, 퇴근 후 업무연락을 받은 경우는 74.0%에 달했다. 급한 업무처리로 인한 업무연락은 42.2%이며, 이 중 55.4%는 관행화된 장시간 근로에 기인한 업무연락인 것으로 조사됐다.

근무혁신 추진 기업, 근로자 직장 만족도 증가와 업무생산성 향상 효과

실태조사에 응답한 기업 중 근무혁신을 추진하고 있는 기업은 82.6%로 많은 기업이 일하는 방식과 문화의 변화를 위한 노력을 기울이고 있었다.

기업이 근무혁신을 추진하는 주된 이유는 근로자 복지(52.5%) 및 업무 생산성 향상(30.0%)으로 나타났다. 근로자의 직장 만족도 증가(35.4%)·업무생산성 향상(31.5%)의 효과가 있었다고 응답했다.

기업 인사담당자 중 근무혁신이 필요하지 않다고 응답(12.4%)한 이유로 ‘제도에 대해 잘 모르기 때문’이 29.6%로 가장 높게 나타나 제도에 대한 홍보·안내가 필요한 것으로 조사됐다.

또한 근무혁신을 성공적으로 이루어낸 중소기업의 사례발표를 통해 일·가정 양립이 가능한 고용문화가 직원 만족도·업무 몰입도 증가뿐만 아니라 기업생산성 향상에도 기여하였다고 강조했다.

한편, 민관협의회에서는 여성의 경력단절 예방 및 저출산 극복을 위한 일·가정 양립 문화 확산의 일환으로 정부와 경제단체가 힘을 모아 임신기 근로시간 단축제도 정착에 나서기로 했다.

올해 말까지 공공부문 및 500인 이상 사업장을 대상으로 임신기 근로시간 단축제도 ‘미활용 기업 제로(zero)’를 목표로 ▷ 홍보·지원을 확대하는 한편, ▷ 감독·처벌도 한층 강화하는 ‘투-트랙(two-track) 전략’을 추진한다.

우선 ▷ 모성보호제도 알리미 서비스 확대 ▷ 임신·출산·육아 박람회 홍보 등 임신·육아기 여성근로자 대상 홍보를 강화한다. 또 ▷ 컨설팅 ▷ 재정지원 등 사업주 지원도 확대하며, ▷ 우수사례 전파 ▷ CEO·인사담당자 대상 전문교육 ▷ 대국민 캠페인 등 인식개선과 일·가정 양립 문화 확산 노력도 지속 추진한다.

한승영 기자 ashs@mediawill.com